安利(中國(guó))總裁黃德蔭：慈善公益是安利的精神

安利(中國(guó))總裁黃德蔭

捐贈(zèng)、贊助款項(xiàng)達(dá)6.94億元，參與實(shí)施公益項(xiàng)目10,900多項(xiàng)，建成春苗營(yíng)養(yǎng)廚房3000所讓150萬(wàn)名兒童受益……這一連串的數(shù)字是近年來(lái)安利(中國(guó))矢志不渝致力于慈善公益事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。14日上午，安利(中國(guó))總裁黃德蔭在合肥接受記者采訪，就企業(yè)社會(huì)責(zé)任、“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”、食品安全等話題作了深入探討。

安利在安徽發(fā)展前景廣闊

“從我在2007年就來(lái)過(guò)合肥，這次故地重游，發(fā)現(xiàn)合肥發(fā)生了很大變化，這幾年GDP都保持在雙位數(shù)增長(zhǎng)，這也代表了安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異。”黃德蔭說(shuō)，安徽省在地理上位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的地區(qū)，市場(chǎng)潛力巨大，對(duì)于安利(中國(guó))的發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義。

他認(rèn)為，安徽有著深厚的商業(yè)文化底蘊(yùn)，“徽商”是中國(guó)的五大商幫之一，在中國(guó)近現(xiàn)代商業(yè)歷史上有著重要的影響力。“‘徽商’文化代表的是企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)精神，這與安利的文化有廣泛的共鳴，因此，我相信安利在安徽一定有廣闊的發(fā)展前景。”

6次榮獲中華慈善獎(jiǎng)

“企業(yè)在哪里開(kāi)展業(yè)務(wù)，就要為哪里的社區(qū)謀福祉。”黃德蔭介紹，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，安利公司重點(diǎn)在兒童、環(huán)保、志愿者三個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展公益項(xiàng)目，致力于為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。截至2013年底，安利(中國(guó))捐贈(zèng)、贊助款項(xiàng)達(dá)6.94億元人民幣，參與實(shí)施公益項(xiàng)目10,900多項(xiàng)，并且6次榮獲中華慈善獎(jiǎng)。

2009年，安利和中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)共同啟動(dòng)了“安利環(huán)保嘉年華”項(xiàng)目，通過(guò)家庭式的參與，讓父母和孩子一起在游戲的過(guò)程中獲得環(huán)保的知識(shí)。目前，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在全國(guó)70多個(gè)城市舉辦，參與公眾超過(guò)200萬(wàn)人，成為了目前國(guó)內(nèi)公眾環(huán)保教育領(lǐng)域的品牌項(xiàng)目之一。

2010年11月，安利環(huán)保嘉年華活動(dòng)首度登陸合肥，2014年9月-10月，安利環(huán)保嘉年華再次來(lái)到合肥，并在安徽合肥、蕪湖、蚌埠三個(gè)城市舉辦，吸引了約3000個(gè)家庭近6000人參與。

建成3000余所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房

說(shuō)起安利從事的慈善事業(yè)，不得不提起“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”。據(jù)了解，該項(xiàng)目主要是通過(guò)為貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校配備廚房設(shè)備，培訓(xùn)廚房管理員，從學(xué)校供餐體系切入，提升貧困地區(qū)兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況。黃德蔭本人對(duì)這項(xiàng)事業(yè)也非常重視。

不久前，春苗營(yíng)養(yǎng)廚房第3000所剛剛在新疆落成，截至2014年9月，“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”已覆蓋全國(guó)20個(gè)省(區(qū)、市)、200多個(gè)縣，總計(jì)建成3000余所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房，培訓(xùn)3500多名廚房管理員，受益兒童達(dá)到150萬(wàn)人。2011年至今，安徽共有五所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房，均在六安市金寨縣，讓近三千學(xué)生吃上了營(yíng)養(yǎng)午餐。“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的廚房公益項(xiàng)目。

值得一提的是，安利還支持建設(shè)了紐崔萊兒童營(yíng)養(yǎng)公益研究院，設(shè)立在安利公益基金會(huì)旗下，主要是針對(duì)中國(guó)兒童，特別是為貧困兒童提供營(yíng)養(yǎng)支持的機(jī)構(gòu)。

黃德蔭解釋?zhuān)耘c紐崔萊合作，是希望借助紐崔萊80年在營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，紐崔萊在國(guó)際領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)兒童擺脫營(yíng)養(yǎng)貧困提供更有效的支持。

根據(jù)規(guī)劃，紐崔萊公益研究院將與社會(huì)各界聯(lián)手，搭建一個(gè)集合社會(huì)力量、專(zhuān)門(mén)針對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)改善為方向的專(zhuān)業(yè)的資助平臺(tái)。通過(guò)邀請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、兒童公益領(lǐng)域的資深人士，以資助的方式，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、公益組織開(kāi)展兒童營(yíng)養(yǎng)研究及公益試點(diǎn)項(xiàng)目，探索中國(guó)兒童營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題更創(chuàng)新、更有效的解決之道。

安利一直將品質(zhì)視為自己生命

紐崔萊作為保健食品的領(lǐng)軍品牌備受廣大消費(fèi)者關(guān)注，近期有關(guān)安利蛋白粉成分為轉(zhuǎn)基因的謠言也有傳播，對(duì)此，黃德蔭也作了積極回應(yīng)。

黃德蔭表示，紐崔萊堅(jiān)持“從種子到成品”的嚴(yán)格流程，紐崔萊在全球擁有4個(gè)自有的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)純正天然的核心原料;還確立了嚴(yán)格“NutriCert”農(nóng)耕體系九大標(biāo)準(zhǔn)，審核外部農(nóng)場(chǎng)提供的原料。每批產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)300多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)測(cè)試。

“紐崔萊采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在中國(guó)，我們通過(guò)了保健食品GMP審查、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系等多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證。”黃德蔭說(shuō)，紐崔萊經(jīng)過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)苛檢測(cè)，已經(jīng)贊助支持五屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)，提供專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)品。黃德蔭強(qiáng)調(diào)，安利一直將品質(zhì)視為自己的生命，我們的產(chǎn)品一直以來(lái)從未使用過(guò)任何轉(zhuǎn)基因原料或產(chǎn)品，而根據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有使用轉(zhuǎn)基因原料的產(chǎn)品，無(wú)需特別在包裝上進(jìn)行標(biāo)注。對(duì)于目前的謠言，我們已經(jīng)采取多種行動(dòng)，捍衛(wèi)自己合法權(quán)益。

慈善公益是企業(yè)的精神

近年來(lái)，安利(中國(guó))開(kāi)展了很多有社會(huì)影響力的公益活動(dòng)，一直讓黃德蔭難以忘懷。譬如在2011年，他和同事到廣西自治區(qū)的都安、新安等縣考察兒童營(yíng)養(yǎng)狀況，看到了很多學(xué)校因?yàn)闆](méi)有廚房，或者只有很破舊的廚房設(shè)備，孩子們只能每天用從家里帶的黃豆、大米，在學(xué)校的土灶臺(tái)上做成黃豆蒸飯吃。“從那時(shí)候起，安利公益基金會(huì)就堅(jiān)定了一個(gè)信念：幫助孩子們吃上營(yíng)養(yǎng)放心飯，是一件對(duì)他們個(gè)人，對(duì)他們的家庭，對(duì)整個(gè)社會(huì)都有價(jià)值的事情，值得我們?nèi)ν度搿！?/p>

黃德蔭說(shuō)，伴隨企業(yè)公益活動(dòng)的不斷發(fā)展，我們每一個(gè)參與者對(duì)于公益的認(rèn)識(shí)也在不斷提升。真正的公益不僅僅是一件一件好事的疊加，也是對(duì)于受助人真實(shí)有效的改變。安利(中國(guó))支持殘疾兒童做康復(fù)手術(shù)，為留守兒童建設(shè)營(yíng)養(yǎng)廚房，為流動(dòng)兒童開(kāi)展融入城市的活動(dòng)，這些看起來(lái)都是一些小事，卻可能會(huì)影響孩子的一生，改變他們的未來(lái)。

目前，安利在全球有100多個(gè)市場(chǎng)，不管哪個(gè)市場(chǎng)，不管這個(gè)市場(chǎng)是大還是小，每年都會(huì)有固定的公益支出來(lái)回饋社會(huì)。“對(duì)于安利來(lái)說(shuō)，我們的慈善，我們的公益，不是來(lái)自某一層老板的命令，也不是在全球某一個(gè)地區(qū)特有的行為，是一種從企業(yè)成立貫穿始終的精神。”